📊 K.H studio 分析報告 更新日期:2026-10-01|歷史:2026-09-02 2026-08-05 2026-07-02 2026-06-01 2026-05-26 2026-05-25 2026-05-22 2026-05-18

K.H Studio 蝦皮廣告分析報告

資料期間:2026年09月

📊 核心 KPI 摘要

指標本期數值上期數值變化幅度
廣告花費NT$ 116,198NT$ 103,576▲ 12.2%
銷售額NT$ 1,422,615NT$ 1,153,201▲ 23.4%
訂單數5,1764,045▲ 28.0%
點擊數38,94132,432▲ 20.1%
CVR13.29%12.47%▲ 6.6%
CPCNT$ 2.98NT$ 3.19▼ 6.6%
ROAS12.24x11.13x▲ 10.0%

📈 視覺化圖表

圖表圖表圖表

🤖 本期分析建議

📊 2026年09月 行銷數據分析報告

1. 核心 KPI 表現

本期廣告投放主要指標計算如下:

  • 轉換率 (CVR):13.3% 📈(較上期 +6.6%)
  • 每次點擊成本 (CPC):2.98 TWD 💰(較上期 -6.6%)
  • 投入產出比 (ROAS):12.24 🚀(較上期 +10.0%)
指標本期數值月變化
廣告花費116,198 TWD+12.2%
銷售額1,422,615 TWD+23.4%
點擊數—+20.1%
訂單數—+28.0%
CTR—+3.5%

整體判讀: 花費僅增加 12.2%,但訂單數成長 28.0%、營收成長 23.4%,呈現典型「效率型成長」。CPC 下降 6.6% 搭配 CVR 上升 6.6%,雙向推升 ROAS 至 12.24,本期投放健康度極佳,具備加碼擴量條件。


2. 資料異常與洞察分析

🚨 數據觀察:

① 預算高度集中於低效主力:「機車洗車組2.0」吃掉 34.4% 預算,ROAS 卻是全站最低
「【KT BIKER】機車洗車組2.0 洗車優惠」花費 27,984 TWD,佔已分類廣告總花費(81,386 TWD)的 34.4%,但 ROAS 僅 10.16,為 8 檔活動中最低。其 CPC 高達 6.78 TWD(為全站平均 2.98 的 2.3 倍),單筆訂單獲取成本 43.9 TWD,明顯被高價競標拖累。相對地「洗車基本組」以 23,669 TWD 花費換得 ROAS 11.13、CPC 5.06,效率優於前者。

② 鍍膜系列是隱藏金礦:低花費、高 ROAS、高 CVR 三高組合

  • 「玻璃鍍膜組2.0」花費 5,683 TWD → ROAS 15.31、CVR 17.7%、CPO 僅 17.0 TWD
  • 「鏡片鍍膜組2.0」花費 4,812 TWD → ROAS 13.83、CVR 18.8%(全站最高轉換率)
  • 「洗車豪華組」花費 6,334 TWD → ROAS 16.16(全站最高),客單價約 559 TWD(全站最高)

這三檔合計僅佔 20.7% 預算,卻貢獻約 255,914 TWD 營收,明顯預算配置不足。

③ 車牌保護板「高點擊、低轉換」流量品質警訊
「汽車新式7碼車牌保護板」點擊數 4,976 為全站最高,CPC 僅 0.87 TWD 極度便宜,但 CVR 僅 7.3%,為全站最低(不到鏡片鍍膜 18.8% 的四成)。代表關鍵字過於廣泛,吸引大量非精準流量;所幸客單低、CPC 便宜,仍撐出 ROAS 14.25,但仍有大量點擊預算被浪費。

④ 預算歸屬落差
8 檔活動合計花費 81,386 TWD,與總花費 116,198 TWD 相差 34,812 TWD(約 30.0%),建議檢查是否有未分類/關鍵字廣告或自動投放流量未納入追蹤,避免效益評估失真。


💡 行動優化建議:

建議一:將「機車洗車組2.0」預算分流 20%(約 5,600 TWD)至鍍膜與豪華組
機車洗車組2.0 的 CPC 6.78 TWD 已明顯高於其產出效率。建議立即執行:

  1. 降低該活動廣泛比對關鍵字出價 15–20%,將 CPC 壓至 5.5 TWD 以下,目標 ROAS 拉升至 12 以上。
  2. 釋出的預算依序加碼至 「洗車豪華組」(ROAS 16.16)+3,000 TWD、「玻璃鍍膜組2.0」(ROAS 15.31)+2,600 TWD。此二者 CPO 僅 34.6 / 17.0 TWD,且洗車豪華組客單價 559 TWD 為全站最高,加碼後對總營收的邊際貢獻最大,預估可額外帶進約 8 萬 TWD 營收。

建議二:針對「車牌保護板」做關鍵字精準化 + 搭配鍍膜組做關聯加購

  1. 流量過濾:導出該活動搜尋字詞報表,將「汽車 車牌保護板」「新式7碼 車牌框」等高意圖字詞改為精準比對並提高出價,同時把純瀏覽型字詞(如「車牌」「汽車配件」)設為否定關鍵字,目標將 CVR 由 7.3% 拉升至 10% 以上。
  2. 提升客單:車牌保護板客單僅約 171 TWD、手機架約 126 TWD,屬低價引流品。建議在商品頁設定「加購 玻璃鍍膜組2.0 / 鏡片鍍膜組2.0」組合折扣,把 4,976 次高流量導向高客單鍍膜品,將低價流量轉化為高毛利訂單。

補充建議: 本期 ROAS 12.24 遠高於一般損益平衡線,且 CPC 持續下降,整體仍處於可擴量區間。建議下期總預算在控管機車洗車組2.0 的前提下,整體上調 10–15%,優先灌注於 ROAS > 13 的鍍膜與豪華組產品線。