📊 K.H studio 分析報告 更新日期:2026-09-02|歷史:2026-08-05 2026-07-02 2026-06-01 2026-05-26 2026-05-25 2026-05-22 2026-05-18

K.H Studio 蝦皮廣告分析報告

資料期間:2026年08月

📊 核心 KPI 摘要

指標本期數值上期數值變化幅度
廣告花費NT$ 103,576NT$ 99,089▲ 4.5%
銷售額NT$ 1,153,201NT$ 1,038,880▲ 11.0%
訂單數4,0453,830▲ 5.6%
點擊數32,43229,908▲ 8.4%
CVR12.47%12.81%▼ 2.7%
CPCNT$ 3.19NT$ 3.31▼ 3.6%
ROAS11.13x10.48x▲ 6.2%

📈 視覺化圖表

圖表圖表圖表

🤖 本期分析建議

📊 2026年08月 行銷數據分析報告

1. 核心 KPI 表現
本期廣告投放主要指標計算如下:

  • 轉換率 (CVR):12.5% 📈
  • 每次點擊成本 (CPC):3.19 TWD 💰
  • 投入產出比 (ROAS):11.13 🚀
  • 廣告花費:103,576 TWD/銷售額:1,153,201 TWD(環比 +11.0%)

整體表現優異:花費僅增加 4.5%,營收成長 11.0%,ROAS 提升 6.2%,CPC 下降 3.6%,屬「效率提升型成長」的健康結構。唯 CVR 微幅下滑 2.7%,代表流量規模(點擊 +8.4%)擴張略快於轉換品質。


2. 資料異常與洞察分析

🚨 數據觀察:

  1. 預算高度集中於洗車雙主力,但 ROAS 低於帳戶平均。

「【KT BIKER】機車洗車組2.0」花費 23,529 TWD(ROAS 9.28)與「【KT BIKER】洗車基本組」花費 22,737 TWD(ROAS 10.39),兩者合計 46,266 TWD,占已分配活動花費(70,008 TWD)的 66.1%,卻雙雙低於整體 ROAS 11.13。兩者 CPC 高達約 6.72/6.73 TWD,是帳戶平均 CPC(3.19)的兩倍以上,屬高價競標的紅海關鍵字戰場。

  1. 高效率黑馬未被充分投資。

「【KT BIKER】汽車新式7碼 車牌保護板」ROAS 12.54(全帳戶最高)、CPC 僅約 0.74 TWD、點擊 5,771 為最高,但花費僅 4,276 TWD(占比 6.1%)。同樣,「Moto Centric 手機架」ROAS 11.87、CPC 約 1.76 TWD,花費僅 2,527 TWD。這兩檔明顯處於「預算受限」狀態。

  1. 轉換率兩極化 + 一檔明顯拖累。

「鏡片鍍膜組2.0」CVR 約 17.2%、「洗車基本組」約 16.5% 為轉換冠軍;相對地「車牌保護板」CVR 僅 5.8%、「車用手機架」8.3%,屬高流量低轉換。另「【KT BIKER】SiO2陶瓷護膜 鍍膜維護劑」ROAS 僅 8.67(最低)、單筆獲客成本約 23.3 TWD,效益落後同類鍍膜商品(鏡片鍍膜組 ROAS 11.09)。

💡 行動優化建議:

  1. 執行「預算再分配」:從紅海挪向高 ROAS 長尾。

建議將「機車洗車組2.0」預算調降 15~20%(約 3,500~4,700 TWD),並將這筆金額移轉至「汽車新式7碼 車牌保護板」(ROAS 12.54)與「Moto Centric 手機架」(ROAS 11.87),兩檔預算各提升 50~80%。同時針對「SiO2陶瓷護膜」(ROAS 8.67)進行關鍵字層級檢視,關閉 CPC 高於 4 TWD 且無訂單的字詞,若兩週內 ROAS 未回升至 10 以上則縮減至維持性預算。

  1. 針對高流量低轉換商品優化商品頁與搭售,補回下滑的 CVR。

「車牌保護板」(5,771 點擊、CVR 5.8%)與「車用手機架」(4,262 點擊、CVR 8.3%)流量充足但轉換不足,建議優化主圖與規格對照(新式 7 碼車牌適用車型清單)、加入影片安裝示範,並設計「車牌保護板 + 車用手機架」或「洗車基本組 + 鏡片鍍膜組2.0」的加價購組合,拉高客單價與轉換率。以現有點擊量估算,CVR 每提升 1 個百分點,可再新增約 100 筆訂單,且不需增加任何廣告花費。