| 指標 | 本期數值 | 上期數值 | 變化幅度 |
|---|---|---|---|
| 廣告花費 | NT$ 116,198 | NT$ 103,576 | ▲ 12.2% |
| 銷售額 | NT$ 1,422,615 | NT$ 1,153,201 | ▲ 23.4% |
| 訂單數 | 5,176 | 4,045 | ▲ 28.0% |
| 點擊數 | 38,941 | 32,432 | ▲ 20.1% |
| CVR | 13.29% | 12.47% | ▲ 6.6% |
| CPC | NT$ 2.98 | NT$ 3.19 | ▼ 6.6% |
| ROAS | 12.24x | 11.13x | ▲ 10.0% |
本期廣告投放主要指標計算如下:
| 指標 | 本期數值 | 月變化 |
|---|---|---|
| 廣告花費 | 116,198 TWD | +12.2% |
| 銷售額 | 1,422,615 TWD | +23.4% |
| 點擊數 | — | +20.1% |
| 訂單數 | — | +28.0% |
| CTR | — | +3.5% |
整體判讀: 花費僅增加 12.2%,但訂單數成長 28.0%、營收成長 23.4%,呈現典型「效率型成長」。CPC 下降 6.6% 搭配 CVR 上升 6.6%,雙向推升 ROAS 至 12.24,本期投放健康度極佳,具備加碼擴量條件。
① 預算高度集中於低效主力:「機車洗車組2.0」吃掉 34.4% 預算,ROAS 卻是全站最低
「【KT BIKER】機車洗車組2.0 洗車優惠」花費 27,984 TWD,佔已分類廣告總花費(81,386 TWD)的 34.4%,但 ROAS 僅 10.16,為 8 檔活動中最低。其 CPC 高達 6.78 TWD(為全站平均 2.98 的 2.3 倍),單筆訂單獲取成本 43.9 TWD,明顯被高價競標拖累。相對地「洗車基本組」以 23,669 TWD 花費換得 ROAS 11.13、CPC 5.06,效率優於前者。
② 鍍膜系列是隱藏金礦:低花費、高 ROAS、高 CVR 三高組合
這三檔合計僅佔 20.7% 預算,卻貢獻約 255,914 TWD 營收,明顯預算配置不足。
③ 車牌保護板「高點擊、低轉換」流量品質警訊
「汽車新式7碼車牌保護板」點擊數 4,976 為全站最高,CPC 僅 0.87 TWD 極度便宜,但 CVR 僅 7.3%,為全站最低(不到鏡片鍍膜 18.8% 的四成)。代表關鍵字過於廣泛,吸引大量非精準流量;所幸客單低、CPC 便宜,仍撐出 ROAS 14.25,但仍有大量點擊預算被浪費。
④ 預算歸屬落差
8 檔活動合計花費 81,386 TWD,與總花費 116,198 TWD 相差 34,812 TWD(約 30.0%),建議檢查是否有未分類/關鍵字廣告或自動投放流量未納入追蹤,避免效益評估失真。
建議一:將「機車洗車組2.0」預算分流 20%(約 5,600 TWD)至鍍膜與豪華組
機車洗車組2.0 的 CPC 6.78 TWD 已明顯高於其產出效率。建議立即執行:
建議二:針對「車牌保護板」做關鍵字精準化 + 搭配鍍膜組做關聯加購
補充建議: 本期 ROAS 12.24 遠高於一般損益平衡線,且 CPC 持續下降,整體仍處於可擴量區間。建議下期總預算在控管機車洗車組2.0 的前提下,整體上調 10–15%,優先灌注於 ROAS > 13 的鍍膜與豪華組產品線。