| 指標 | 本期數值 | 上期數值 | 變化幅度 |
|---|---|---|---|
| 廣告花費 | NT$ 98,598 | NT$ 98,955 | ▼ 0.4% |
| 銷售額 | NT$ 1,062,522 | NT$ 1,093,642 | ▼ 2.8% |
| 訂單數 | 4,144 | 4,413 | ▼ 6.1% |
| 點擊數 | 30,431 | 31,779 | ▼ 4.2% |
| CVR | 13.62% | 13.89% | ▼ 1.9% |
| CPC | NT$ 3.24 | NT$ 3.11 | ▲ 4.2% |
| ROAS | 10.78x | 11.05x | ▼ 2.4% |
# 📊 2026年06月 行銷數據分析報告
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## 1. 核心 KPI 表現
本期廣告投放主要指標計算如下:
| 指標 | 本期數值 | 環比變動 | |------|----------|----------| | 廣告花費 | NT$ 98,598 | ▼ -0.4% | | 銷售額 | NT$ 1,062,522 | ▼ -2.8% | | 訂單數 | 4,144 單 | — | | 點擊數 | 30,431 次 | — | | CTR | 2.70% | — |
**轉換率 (CVR):13.62%** 📈 > ▼ 較上期下滑 **-1.9%**,消費者從點擊到下單的轉化效率略有收窄,需留意商品頁面承接力。
**每次點擊成本 (CPC):NT$ 3.24** 💰 > ▲ 較上期上升 **+4.2%**,競價成本持續走高,在花費幾乎持平(-0.4%)的情況下,代表有效點擊量實質減少,需審視關鍵字出價策略。
**投入產出比 (ROAS):10.78** 🚀 > ▼ 較上期下滑 **-2.4%**,雖仍維持兩位數的高效表現,但 CPC 上升疊加 CVR 下滑形成雙重壓力,整體廣告效益有溫和走弱跡象,應提前介入優化。
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## 2. 資料異常與洞察分析
### 🚨 數據觀察:
**① 銷售額高度集中於洗車品類,存在結構性依賴風險** 銷售額前兩名——**【KT BIKER】洗車基本組(NT$ 235,723)** 與 **【KT BIKER】機車洗車組2.0(NT$ 202,631)**——合計貢獻 **NT$ 438,354**,佔整體廣告銷售額的約 **41.3%**。一旦洗車品類進入競爭加劇或季節性需求下滑,整體業績將受到顯著衝擊。
**② ROAS 最高品項與銷售額之間存在明顯落差,潛力尚未釋放** **【KT BIKER】玻璃鍍膜組2.0** 本期 ROAS 高達 **15.26**(全帳戶最高),花費僅 NT$ 4,634 即帶動 NT$ 70,729 銷售額,廣告效率遠超帳戶均值(ROAS 10.78)。然而其花費佔比極低,顯示預算配置尚未跟上其實際轉化能力,存在明顯的成長空間未被開發。
**③ CPC 上漲但總花費持平,點擊量實質萎縮** 本期 CPC 上漲 **+4.2%** 至 NT$ 3.24,而廣告花費僅微幅下滑 **-0.4%**,意味著實際可獲得的點擊數已悄然減少。此現象若持續,將進一步壓縮 CVR 與 ROAS 的改善空間,對依